SHIQUAn Notes

我是從 2018 年正式進入 Apple 生態圈的。 那一年，我買了 MacBook Air 2017 ，用過 macOS 的直覺操作後，整個人彷彿從卡頓地獄被解放出來。年底，我把陪我好幾年的 Sony Xperia 換成 iPhone 6s ，從此踏進了所謂的「蘋果宇宙」。

在選購 MacBook 的時候，很多人一看到「256GB」、「512GB」就直覺覺得不夠，立刻跳到 1TB 甚至 2TB 的選項。不過，當你冷靜下來看清自己真正的使用方式，就會發現——你根本不需要 1TB 的 SSD 儲存空間。 我就是那個親身走過、用過、試過不同方法之後，最終發現真正關鍵的不是「多大容量」，而是如何用對儲存策略的人。

蘋果，一個從來不等市場準備好，就直接 拋棄舊技術、強推新標準 的科技公司。每一次的變革，市場總是先罵再說，但 歷史一次次證明，最後市場只能適應，甚至跟進。 今天，我們就來回顧蘋果那些「 被罵翻，最後卻成為業界標準 」的關鍵時刻，看看它如何用「 強迫市場進步 」的策略，推動整個科技產業前進。

在科技產業中，包裝盒似乎是個容易被忽視的部分。然而，Apple 卻投入大量心力，精心設計那些與產品一同呈現的包裝盒，這一點甚至曾引來競爭對手的調侃，如今，這份對包裝設計細節的重視，已成為全球設計學校爭相研究的經典案例，被視為業界的標杆。

在 macOS 系統中，有許多獨特的內建功能和應用程式，讓使用者在工作、娛樂、創作等方面都能享受到更流暢和高效的操作體驗。 Apple 對於 macOS 系統內建應用的重視，提供的解決方案更為全面、整合性更高，讓用戶無需過多依賴第三方軟體即可獲得豐富的使用體驗。

法蘭克福學派與包浩斯對蘋果公司在產品設計和消費文化方面有著深遠的影響，儘管這兩個思想體系來自不同的角度，但它們在某些層面上與蘋果的設計理念和市場策略有所交織。

對於許多專業設計工作者來說，輕薄的 MacBook 雖然攜帶方便，也因螢幕大小的限制而讓人感到受限。當需要更大的顯示空間來處理設計專案時，一台高階專業螢幕就是必不可少的配備。如果你和我一樣，常用 MacBook 工作，那麼配備內建 USB Hub 的螢幕將成為你最好的夥伴！

在眾多手機品牌中，若要論「粉絲黏性」最強的，恐怕非 SONY 和 Apple 莫屬。這兩個品牌的用戶忠誠度極高，甚至可以說是換手機時毫不猶豫、只選這一家的典範。對於 Xperia 和 iPhone 的用戶來說，其他品牌不僅是不考慮，甚至連比較的意願都沒有。