公司養你的成本越高，你失業的風險越大

在許多經濟理論和商業實務中，勞動工作者通常被視為成本，而知識工作者則被視為資產。成本需要被控制和降低，資產則被期待能夠持續成長。

勞動工作者

被企業視為「成本」，企業傾向於控制和降低這部分成本。

這是因為勞動工作者的工作多數可以被替代或優化，企業通常會尋求提高工作效率或減少人員以降低人事成本。「拿多少薪水做多少事」這是勞動工作者天真的思維，企業想要的，只是更便宜的人事成本。

主要從事體力或重複性的工作，如製造業、建築業、服務業等，他們的工作通常具有高度標準化和可預測性，並且容易被自動化或外包，企業會以勞基法最低薪資雇用他們，以達到高效的財務控管，對於企業而言，雇用員工是否會產生虧損，完全取決於該員工的產值是否低於其薪資。

勞動工作者的失業風險相對較高，特別是在經濟衰退或生產自動化替代的情況下，由於他們的工作較容易被替代，企業可能會在財務困難時，首先考慮削減創造額外利潤最低的員工。

知識工作者

被企業視為「資產」，企業期望他們能夠隨著時間的推移增值。

知識工作者的技能和經驗能夠為企業帶來創新、提高競爭力和創造更多收益，因此企業更願意投資於他們的培訓和發展。

主要從事腦力和創造性的工作，知識工作者所從事的工作有兩種類型，一種是純粹使用腦力工作，例如：會計師、顧問、醫師、律師、工程師、研究人員；另一類則是兼具腦力與勞力的工作，工作內容既包括知識工作，也包括勞動工作，例如：機械人員、技師、維修裝配人員，我們可以稱這類人為「技術人員」（technologist）。

薪資範圍通常基於能力、經驗和績效，並且薪資增長空間較大，他們的薪酬可能包括年收入、獎金、股票期權等，企業希望通過這些方式激勵他們的創造性和生產力。他們的工作通常涉及解決問題、創新和決策，這些工作難以被簡單地自動化或外包。

知識工作者的失業風險較低，特別是在擁有高技能和專業知識的情況下，他們的工作對企業具有戰略價值，企業更傾向於保留和發展這些員工。

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