統一集團收購台灣家樂福，穩坐零售業龍頭

長期以來，量販業靠著大量採購，透過以量制價的方式壓低價格，讓消費者願意在周末假日，開著車載著一家大小來到量販店採購。

家樂福 Carrefou 是一家法國的大型零售集團，為歐洲第一、世界第二大零售商，也是量販店業態的首創者，1987 年與統一集團合資在台灣設下亞洲第一個營運據點，先後接手英商特易購、台糖量販門市。

家樂福販售的商品與其他量販店極為相似，無法創造其獨特性，因此積極發展自有品牌，藉由自有品牌建立商品信譽，省去廣告、通路成本等，以便跟其他賣場區隔，家樂福是國內領先跨進自有品牌的量販店。

「家樂福自有品牌」嚴格遵守 5 大堅持【友善環境、友善動物、永續森林、包裝減塑、食品安全】嚴選超過千項食品、生鮮、日用品，共有超過 3700 項自有品牌產品，小到牙線棒、大到碎紙機，幾乎一應具全。

2009年家樂福把超市型態的「market便利購」引進台灣，開在人口密集度較高的社區，讓消費者可以用更近的距離，買到生鮮雜貨用品，除了實體賣場，家樂福也在 2015 年底正式推線上購物網站，順應電商崛起的消費趨勢。

台灣家樂福的實體門市仍掌握6成以上的消費者，線上通路約3成，近年再併購社區型的頂好超市、高價定位的 Jasons Market Place，全台分店拓展至 315 家，疫情後量販店人流銳減，因此家樂福強化電商、快商務布局，透過線上與線下的數據串連掌握消費者。

2022 年 7 月，統一集團宣布以 290 億元收購台灣家樂福 60% 股權。統一集團原已持有台灣家樂福 40% 的股權，是外部最大股東，但還需要公平會同意，目前統一集團旗下沒有實際經營大型量販店，所以不構成壟斷，所以統一集團拿下家樂福的機會很高。

公平會若同意統一集團併購家樂福，統一集團將取得全台340間門店經營權包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心，若加計統一超商約6503間門市，將和全聯形成兩大本土企業對決局面。

家樂福在過去10年退出亞洲許多市場，包含 2006 年退出韓國市場、2010 年退出日本市場、2019 年退出中國市場，台灣是亞洲區目前唯一的市場，但台灣市場小，也沒有太大的成長空間，當其他市場有黑馬出現，就會被排擠掉。

家樂福退出亞洲市場，也反應出全球消費趨勢的變化：消費者不再喜歡到量販店一次購足，而越來越喜歡到住家附近的超市和專賣店購物，根據經濟部統計處統計，2020 年超市營業額達 2,299 億元，已超越量販業。

統一收購家樂福後，加上其現有的統一時代百貨、統一超商、康是美藥妝店等品牌與通路，將補齊原本缺乏的量販或超市這塊，這讓統一對於製造商或批發商，讓統一無論是在上游採購、與同業競爭，到下游消費者的鞏固，都能兼顧，無論是採購力量或議價能力都會大增。

統一併購家樂福，形成實體通路的「範疇經濟」雛形，代表統一集團零售版圖「全通路」時代的來臨，從超商、量販店到百貨等通路，都屬於同一系統，消費者每日的食衣住行育樂等不同需求，幾乎都可對應到統一集團旗下所有實體通路，加上更為無遠弗屆的虛擬通路，統一集團幾乎能滿足消費者所有需求。